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化工企业安全管理方式,人员定位系统是重点

发布时间 :

2022-05-26

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安全管理在企业发展过程中起到的作用越来越多,特别是化工、电力等行业,因其自身存在的危险源多的特性,安全管理显得更为重要。如何实现安全管理呢?主要通过一下几点,其中人员定位系统是重点中的重点。 人员定位系统 1、加强安全教育,强化安全意识
安全第一,首先领导对安全的认识和责任必须第一。安全生产是人命关天的大事。从大的方面讲,安全生产关系到国家改革发展稳定的大局,从企业角度看,安全生产与企业的生存发展密切相关,从个人角度看,安全生产与广大员工的家庭幸福息息相关。对员工的生命安全、健康,不但领导要重视,而且每个员工也要确实树立起“安全第一”的思想。只有牢固树立这个思想,安全事故发生率才会大大降低。 2、强化安全手段,加强安全队伍建设
目前国内石化企业普遍存在安全培训不到位的问题,主要是安全培训总量少,针对性不强,比如老员工工作经验丰富,但可塑性小,不宜接受新知识,应侧重以事故案例分析为主;青年人可塑性大,接受知识快,但起伏大,必须强化训练;领导干部工作繁忙,自我为中心的意识强,安全培训应以转变观念,开拓视野,注重法规政策灌输为主。 3、完善奖惩机制与规章制度
在建立和完善激励机制方面,可以通过层层签订安全工作目标责任状,按照安全目标完成情况,考核兑现,以强化安全生产责任。也可以进行安全生产风险抵押活动,将安全生产的责任细化到每一名员工,并与员工的切身利益直接挂钩,充分调动广大员工安全生产的积极性。 4、结合新技术,建立依托人员定位系统的安全管理体系
为采用系统化、规范化的管理方法,企业可通过化工人员定位系统,将人员定位、轨迹查询跟踪、一键求助、视频联动、电子围栏、超缺员预警等功能得到应用,实现对化工厂区的全面覆盖,多个层面实现化工厂区高效管理并全面保障化工厂生产安全,建立完善长效的生产运营机制。

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